Conseil · Produit · Data · IA

Partir du vrai besoin pour bâtir des solutions qui tiennent.

Business Analyst, Product Owner, Product Manager, Chef de projet : j'accompagne les organisations de tous secteurs, du cadrage jusqu'à la mesure des résultats. Une approche data driven pour gagner en efficacité et en rapidité, tout en maîtrisant vos coûts.

Cadrage du besoin Product Management Data & Gouvernance IA pragmatique PSPO® · PSM® · PRINCE2®
Onésime AGUESSY, fondateur d'ADOTEC Consulting
Basé en FranceMobile partout dans le monde

Ils m'ont fait confiance

Leroy MerlinLeroy Merlin AuchanAuchan CarrefourCarrefour
Expertises

Des métiers complémentaires, un même fil conducteur : votre vrai besoin.

Quel que soit votre secteur, chaque mission commence de la même façon : comprendre ce dont vous avez réellement besoin, avant de choisir la solution.

01

Cadrage & analyse du besoin

Avant de parler solution, on clarifie le problème. J'analyse vos enjeux métier, vos utilisateurs et vos contraintes pour transformer une demande en un besoin clair, partagé et mesurable.

Ce que je vous apporte

  • Une vision claire et partagée de votre vrai besoin
  • Des priorités alignées entre les équipes et la direction
  • Des objectifs mesurables, fixés dès le départ
  • Moins de risques d'investir dans la mauvaise solution
En résuméUn besoin clarifié et validé, qui sert de boussole à tout le projet.
AteliersAnalyse métierExpression de besoinKPIs
02

Pilotage produit & projet

En tant que Product Owner, Product Manager ou Chef de projet, je pilote la construction de la solution au bon rythme, dans le budget, et en gardant toujours le cap sur la valeur métier.

Ce que je vous apporte

  • Une roadmap claire, centrée sur la valeur métier
  • Des équipes métier et tech qui avancent dans la même direction
  • Des livraisons régulières, au bon rythme et dans le budget
  • Une solution réellement adoptée par ses utilisateurs
En résuméUne solution livrée, adoptée par les équipes, et un pilotage transparent.
ScrumPRINCE2RoadmapConduite du changement
03

IA pragmatique & maîtrisée

J'identifie les cas d'usage qui créent réellement de la valeur, je les priorise selon leur ROI et je les intègre proprement, pour gagner en efficacité et en rapidité sans faire exploser les coûts.

Ce que je vous apporte

  • Les cas d'usage IA qui créent vraiment de la valeur, et seulement ceux-là
  • Une vision claire du retour sur investissement avant d'engager des coûts
  • Des projets IA bâtis sur des données fiables
  • Une adoption progressive, maîtrisée et mesurée
En résuméDes usages de l'IA rentables, maîtrisés et alignés avec vos priorités.
Cas d'usageROIOptimisation des coûts
04

Data & gouvernance

Je vous accompagne pour faire de vos données produit un levier de performance plutôt qu'une contrainte, en alignant métier, tech et outils autour d'une vision commune.

Ce que je vous apporte

  • Des données produit fiables et cohérentes dans tous vos outils
  • Une gouvernance claire : qui décide, qui contribue, qui valide
  • Des transformations de référentiels menées sans rupture pour le métier
  • Des solutions MDM, PIM et DAM alignées sur vos usages réels
Exemple de résultatEnviron 20 % de gain de productivité sur la création des fiches produits.
MDMPIMDAM
Mon positionnement IA

L'IA là où elle crée de la valeur. Pas ailleurs.

Avec l'essor de l'IA, la tentation est grande de l'utiliser partout. Mon rôle : choisir la bonne réponse à votre besoin, parfois une IA, parfois une simple automatisation, pour éviter les architectures complexes, coûteuses et difficiles à faire vivre dans le temps.

  • Efficacité avant effet de mode
  • Simplicité d'abord
  • Solutions pérennes
  • Coûts maîtrisés

Le bon outil pour le bon besoin

Arbitrer avant de construire

Souvent suffisant

Pas d'IA : une automatisation

Règles, scripts ou workflows simples. Fiable, rapide à mettre en place et peu coûteux à maintenir.

Complexité

IA conversationnelle

Un assistant pour répondre, rechercher ou rédiger, quand l'échange en langage naturel apporte une vraie valeur.

Complexité

Workflow IA

L'IA intégrée à une étape précise d'un processus (classer, extraire, générer), encadrée par des règles claires.

Complexité

Agents IA

Plusieurs agents qui coopèrent en autonomie. Réservé aux cas complexes où le gain justifie l'architecture.

Complexité
01

Diagnostiquer

Comprendre vos processus, vos irritants et la qualité réelle de vos données, la fondation de toute solution efficace.

02

Arbitrer

Choisir la réponse la plus simple qui atteint l'objectif : automatisation, IA conversationnelle, workflow ou agents, selon le gain réel et le coût total.

03

Industrialiser

Déployer progressivement des solutions pérennes, mesurer l'impact et ajuster, sans faire exploser le budget.

« Rendre l'entreprise plus efficace et plus rapide, tout en restant efficiente dans ses coûts. »
Comment je travaille

Tout part du besoin. Le vrai.

Une méthode simple et transparente : on comprend d'abord, on construit ensuite, et on mesure à la fin.

1

Échanger

On prend le temps d'échanger pour faire émerger votre vrai besoin, au-delà de la demande initiale.

2

Proposer

Je vous propose le mode d'accompagnement le plus adapté : forfait ou régie.

3

Démarrer

On lance la prestation avec un suivi régulier et des points d'étape partagés.

4

Mesurer

On mesure les métriques en fin de mission pour vérifier l'atteinte des objectifs fixés au départ.

Modes d'accompagnement

Forfait ou régie : le format qui sert votre projet.

Engagement de résultat

Forfait

Un périmètre, des livrables et un budget définis à l'avance. Idéal pour un audit, un cadrage ou un projet aux contours clairs.

  • Budget et planning maîtrisés
  • Livrables et objectifs contractualisés
  • Bilan mesuré en fin de mission

Vous hésitez entre les deux ? C'est justement l'objet de notre premier échange.

Onésime AGUESSY, consultant Produit, Data & IA
Onésime AGUESSYFondateur d'ADOTEC Consulting
À propos

Comprendre avant d'agir, livrer ce qui est viable.

Je suis Onésime AGUESSY. J'ai fondé ADOTEC Consulting avec une conviction : une bonne solution commence toujours par une bonne compréhension du besoin. Trop de projets échouent parce qu'ils répondent à la mauvaise question.

Tech, Product & Data Strategist, j'interviens sur des rôles transverses et j'apporte une approche data driven à chaque décision. Une démarche que j'ai éprouvée auprès de grands groupes et que j'applique à toute structure qui veut gagner en efficacité, quel que soit son secteur.

Business Analyst
Product Owner
Product Manager
Chef de projet
PSPO® PSM® PRINCE2®
Basé en France — missions partout dans le monde
Contact

Parlons de votre projet.

Décrivez-moi votre contexte en quelques lignes : je reviens vers vous rapidement pour planifier un premier échange, sans engagement.

E-mailcontact@adotec-consulting.com
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